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信義通：深究細(xì)節(jié)找差距，升維思考定規(guī)劃
創(chuàng)建人：
信義通
創(chuàng)建日期：
2021-08-16
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8月14號(hào)下午16:00在公司高新辦公區(qū)瓦窯堡會(huì)議室舉行了八月份互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目第一次推進(jìn)會(huì)，胡總、張總、人資程總、財(cái)務(wù)李經(jīng)理、采購(gòu)馬經(jīng)理、供應(yīng)郭經(jīng)理以及網(wǎng)絡(luò)部人員悉數(shù)參加，平臺(tái)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人焦總主持了本次會(huì)議。
會(huì)上，焦總首先向參會(huì)人員匯報(bào)了近一個(gè)月平臺(tái)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，特別是對(duì)齊河廠區(qū)出入庫(kù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈的深入調(diào)研。隨后焦總詳細(xì)講解了目前齊河廠區(qū)出入庫(kù)的實(shí)際情況以及痛點(diǎn)，引起了大家的共鳴，讓大家更深刻意識(shí)到流程優(yōu)化的重要性。
在確定齊河廠區(qū)出入庫(kù)優(yōu)化方案后，焦總又匯報(bào)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈的整體規(guī)劃，以終為始，從客戶(hù)的體驗(yàn)出發(fā)，闡述了如何將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式通過(guò)平臺(tái)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)快捷、高效的交易場(chǎng)景。同時(shí)在討論過(guò)程中，焦總也對(duì)各中心提出了要求：大家須站在自身的角度結(jié)合數(shù)字化的改造，優(yōu)化各自中心的流程及規(guī)范。
最后胡總總結(jié)，三次騰飛不是網(wǎng)絡(luò)部自己的事情，也不是幾個(gè)管理人員的事情，而是與公司每個(gè)人都息息相關(guān)的事情，是整個(gè)公司業(yè)務(wù)模式的重塑。因此所有人需要高度重視，再奮斗三年，實(shí)現(xiàn)企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，共享騰飛的成果。
通過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的會(huì)議，大家對(duì)項(xiàng)目的信心更足，對(duì)下一步的工作方向更清晰，相信在所有人的共同努力下，三次騰飛，未來(lái)可期。
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